Webinar:
Risikostyringskonferansen 2021

Anne har arbeidet for Petroleumstilsynet siden 2013, og har bred erfaring innen prosjekt, forskning og HMS ledelse innenfor Oljedirektoratet og BP Norge.

Anne er leder for Sikkerhetsforum, medlem i IRF (International Regulators Forum), Arbeidsgiverrådet og NSOAF (North Sea Offshore Authorities Forum).

Anne er gift, og har to barn.

Arbeidserfaring
2013 - … Direktør, Petroleumstilsynet
2009 - 2013 HMS-direktør, BP Norge
2004 - 2009 HMS-leder i Driftsavdelingen, BP Norge
2002 - 2004 Avd. leder Helse og arbeidsmiljøavdelingen, BP Norge
1998 - 2002 Sjefingeniør, Seksjon for Arbeidsmiljø, Oljedirektoratet
1992 - 1998 Forsker, Sektor for Miljø og Næringsutvikling, Rogalandsforskning

Utdanning
1992: Cand. scient. i studieretning mikrobiologi,
Institutt for Mikrobiologi og Plantefysiologi
Universitetet i Bergen
1985: Eksamen Artium, Naturfaglinje
Horten Videregående Skole.

Camilla Leon leder subsea alliansen i Aker BP, som er en samarbeidsmodell mellom Aker BP, Subsea 7 og Aker Solutions. Alliansen er ansvarlig for å levere subsea feltutviklingsprosjekter i Aker BP. Camilla har over 15 års erfaring fra oljebransjen i ulike roller, både tekniske og lederroller, på land og offshore. Camilla er utdannet sivilingeniør fra NTNU og siviløkonom fra UiS.

Utdannet Siviløkonom ved Universitetet i Nordland og startet som Trainee innenfor økonomi i Toyota Nordvik i Bodø. Jeg har de siste 16 årene hatt forskjellige stillinger i Subsea 7 som Controller, Avd leder, Project Services leder og Prosjekt leder

Kristin Karlsrud Haugse har omfattende erfaring som prosjektleder innenfor scenarioutvikling og foresight i internasjonale rådgivningsfirma, senest Rambøll Management Consulting hvor hun var ansvarlig for fagområdet internasjonalt. Hennes spisskompetanse knytter seg til hvordan forskjellige og alternative fremtidsfortellinger kan hjelpe oss å håndtere nye, ukjente situasjoner, stor kompleksitet og usikkerhet og hjelpe oss å ta krevende beslutninger. Kristin har siden 2019 arbeidet i Digitaliseringsdirektoratet med forutseende innovasjon og digital transformasjon. I tillegg til masterprogram i scenarioutvikling, foresight og strategi, har Kristin sertifisering gjennom Oxford Scenario Programme ved University of Oxford.

Corporate Finance Partner og Energy Advisor med ansvar for det nordiske olje- og gassmarkedet.

Espen er en respektert bransjekommentator, med innsikt som vises regelmessig i media og på bransjekonferanser. Nyere erfaring inkluderer Nordic Market Segment Leader Oil, gass og energi; Europa, Midtøsten, Afrika og India Segmentleder Oil & Gas; samt medlem av EY Global Oil & Gas Sector Executive Leadership Team.

Omfattende og bred erfaring innen den globale olje- og gassindustrien inkludert lederroller innen FoU, prosjekter, globalt salg, forretningsutvikling og ledelse.

Før han begynte i EY i 2010, hadde Espen flere lederroller innen OFS-bransjen, som spenner over FoU, prosjekter, globalt salg og forretningsutvikling og administrerende direktør.

B.S. of Electrical Engineering and Cybernetics. M.S Computer Science.

Espen Rostrup Nakstad er utdannet lege og jurist. Han har doktorgrad i CBRNE-medisin og har blant annet skrevet lærebok i beredskap og kriseledelse. Under pandemien har han vært assisterende helsedirektør i Norge.

Trond Winther er utdannet sivilingeniør fra Industriell Økonomi og Teknologiledelse ved NTNU, med et fokus på risikostyring, HMS og prosjektledelse. Dette ble utgangspunktet for en bred karriere hvor han blant annet har hatt en rekke lederstillinger og roller som rådgiver for mange ulike selskap i forskjellige sektorer. Før han tok på seg jobben som Administrerende Direktør i Proactima i 2018, hadde han fartstid fra selskap som Shell, Deloitte og DNV.
I Proactima har Trond fokus på å utvikle selskapet i tråd med misjonen; «Å bidra til et trygt og bærekraftig samfunn». Dette betyr at han gjerne engasjerer seg aktivt i kundeprosjekter og i utvikling av tjenester og løsninger som har strategisk betydning for kundene og for selskapet. Det å forstå muligheter og risiko knyttet til ESG og Bærekraft er et tydelig eksempel på et slikt område.

Bente Hoff avdelingsdirektør NSM. Bente Hoff leder Nasjonalt cybersikkerhetssenter i NSM. Hun har lang erfaring med digitalisering og sikkerhet i både privat og offentlig sektor. Hun er opptatt av at forretningsutvikling og sikkerhet er to sider av samme sak. Hun er sivilingeniør, har en mastergrad i teknologiledelse og har studert ved Forsvarets Høyskole.

Utdannet ved University of Cambridge (International Relations and Politics).

Etter studiene jobbet jeg fire år for Politiets sikkerhetstjeneste. Min jobb var å analysere utenlandske etterretningstjenester og identifisere hvilke mål de sannsynligvis ville forsøke å ramme i Norge. Kort og godt: min jobb var å tenke som fienden.

Etter PST begynte jeg i Aker BP, der jeg er ansvarlig for selskapets trusselanalyser. Jeg har en forkjærlighet for såkalte «formelle modeller» – det vil si formler og litt matematikk. I Aker BP har jeg fått frie tøyler til å eksperimentere og utvikle, og vi sitter nå med en analysemodell som helt klart skiller seg fra konvensjonelle modeller for å analysere trusler. Det er da denne jeg skal gi dere et lite innblikk i under konferansen.

Jon Lereim er ansatt som Prodekan for Executive Master of Management in Energy, en internasjonal grad, samt professor deltid på Handelshøyskolen BI med faglig spesialisering og fokus innen prosjektøkonomi, usikkerhetsstyring, kontraktstyring og kvalitetsledelse. Han har også fagansvar for programmer innen sikkerhetsledelse og HMS-ledelse ved BI.
Lereim har lang erfaring fra industrien. Han har blant annet hatt ulike lederjobber på senior- og Executive-nivå, så som leder av forskningsavdeling samt stål-offshoreavdelingen i DNV, Organisasjons- og personaldirektør inkluderende konsernstrategiprosess i Saga Petroleum, strategi- og organisasjonsdirektør i Aker Maritime(Solutions) og medlem av Akers IS/IT Strategy Board. Videre var Jon Lereim strategirådgiver og leder av prosjektkontoret i DONG Energy i København, samt styremedlem og medeier i Altinex(Noreco), et oppstrøms U&P oljeselskap
Jon Lereim var med i granskningskommisjonen etter Alexander L. Kielland-ulykken, og
Jon Lereim var leder av en internasjonal granskningskommisjon for Siri-plattformen på Dansk Sokkel (storesøster til Yme-plattformen ) i perioden 2009 - 2014
Jon har undervist i og hatt fagansvar på BIs skreddersydde program innen prosjektledelse for Statoil(1998 – 2015), Aibel, Aker Solutions, og Gassco, samt Commercial Mindset for Total E&P. Eierstyring og strategisk porteføljestyring for Sjøfartsdirektoratet, samt ENOVA(forretningsutvikling, -forståelse og investeringsanalyse; pågått i 2018)
Jon Lereim ble beskikket i Statsråd til professor i marine konstruksjoner ved NTNU(NTH) i 1987, samt tilknyttet BI siden 1991.
Jon Lereim har vært gjesteprofessor ved Nanyang Technological University, Singapore og ved Lorange School of Business, Zurich, Sveits
Jon Lereim var prosjektsjef for bygging av E6 Østfold, og prosjektdirektør for skisseprosjektfasen på Nye Nasjonalmuseet(innleid til Rambøll)
Jon Lereim er leder av faggruppen for Porteføljestyring i Prosjekt Norge
Medlem av External Examiner Board Cranfield University, UK, School of Management, MBA’s (Cranfield nr. 3 i UK)
Publikasjoner: ca. 80 innen teknologi og ca. 30 innen prosjektledelse/økonomi, kontraktstyring og risikostyring
Lærebøker:
Lereim: «Quality & Risk Management in Projects», Q3, 2019, Terp Publishing – en ren digital lærebok
Kolltveit, Lereim og Reve: «Prosjekt – strategi, organisering og gjennomføring» 3dje utgave Universitetsforlaget, 2009
Lereim: «Kvalitetsledelse i prosjekter», Akademika/Fagbokforlaget, 2013
Lereim, J.: Editor in Chief for Proceedings from 12th World Congress in Project Management, 1994
A. Almar Næss et al: «Fatigue Handbook», Tapir, kapittel 11 Unstable Fracture, 1986

Henning er utdannet sivilingeniør innen økonomi og teknologiledelse, og har i tillegg en doktorgrad (PhD) i risikostyring. I KPMG leder han tjenestegruppen GRC Technology. Han er engasjert i kundeoppdrag innen helhetlig risikostyring, ROS-analyser, implementering av GRC-løsninger, informasjonssikkerhet, styring & internkontroll og prosjektledelse. Henning har gjennom sin 15 år lange karriere opparbeidet seg bred erfaring fra både privat og offentlig sektor.

Hermann har mer enn 30 års erfaring innen risikostyring, beredskap og HMS-styring. Han er utdannet prosessingeniør ved NTH (NTNU) i 1989 har en mastergrad i teknologiledelse ved MIT/NTNU fra 1997. Hermann jobbet i Det Norske Veritas fra 1990 frem til 2003, da han var med på å starte Proactima. Hermann har vært daglig leder i Proactima fra 2003 til 2018, men har i tillegg jobbet mye innen fagområdet risikostyring / risikoanalyse. Han har jobbet i samarbeid med UiS/IRIS og holder en rekke kurs, forelesninger og foredrag hos kunder og på Universitetet i Stavanger (UiS), bl.a. kurs i risikostyring. sikkerhetsstyringskurs og kurs i anvendt risikoanalyse.
Hermann har i mange år jobbet opp mot offentlig forvaltning og myndigheter, og skrevet flere nasjonale veiledere i risikostyring / risikoanalyse i ulike sektorer, bl.a. annet «Veiledning i risiko- og sårbarhetsanalyser for kraftforsyningen» for NVE, «Veileder til helhetlig risiko- og sårbarhetsanalyse i kommunen» for DSB, «Veileder for risikoanalyser av vegtunneler» for Vegdirektoratet.
Han har jobbet på store prosjekter på departements- og forvaltningsnivå, bl.a. mot Samferdselsdepartementet (KRISIS), Utenriksdepartementet, NVE, Vegdirektoratet og Petroleumstilsynet, i tillegg til ROS-analyser på kommunalt og regionalt nivå. I 2017 ledet han arbeidet med en stor risiko og sårbarhetsanalyse for Justissektoren i Norge på vegne av DSB, der bl.a. cyber security og det nasjonale / internasjonalt trusselbilde var viktige elementer, og i 2018 jobbet han på et prosjekt mot Kommunal-moderniseringsdepartementet som heter «Utredning av sikkerheten i de demokratiske prosessene i Norge» med bl.a. fokus på cyber risko knyttet til valgprosessen i Norge.
Hermann har lang erfaring innen arbeid med sikkerhet i olje og gass industrien, og jobber også med metodeutvikling og risikoforståelse knyttet til endringer i trusselbildet som følge av teknologi og samfunnsutvikling. Han har jobbet mye med å se sikring / security faget i en kontekst av helhetlig risikostyring. Hermann har deltatt i en rekke forskningsprosjekter og har publisert flere artikler innen fagområdet.

NØKKELKOMPETANSE
 Risikostyring og analyse
 Metodeutvikling
 HMS-styring

Terje Aven har vært professor i risiko- og sikkerhetsfag ved Universitetet i Stavanger (UiS) i om lag 30 år, og har stått sentralt i utviklingen av fagmiljøet ved UiS. Han har vært leder av både Society for Risk Analysis worldwide (SRA) og European Safety and Reliability Association (ESRA). Han er redaktør for flere internasjonale vitenskapelige tidsskrifter innen fagfeltet. Han har arbeidet med et bredt sett av problemstillinger knyttet til risikoanalyser og risikostyring, dokumentert i en rekke fagbøker og artikler. Han har også arbeidet flere år i industrien, ansatt hos operatør og som konsulent.

Utdanning
2001-09 ‑ 2005-03 Universitetet i Stavanger Doctor Ingeniør
1997-08 ‑ 1999-06 Høgskolen i Stavanger Sivilingeniør, Offshoreteknologi, Sikkerhet
1994-08 ‑ 1997-06 Høgskolen Stord Haugesund Høgskoleingeniør, Sikkerhetsteknikk

Arbeidserfaring
2018-08 ‑ Aker BP Technical Safety and Process Manager
2006-12 ‑ 2018-06 ConocoPhillips Risk Management & Safety Engineering Lead
2001-09 ‑ 2005-03 Universitetet i Stavanger Doktorgradsstipendiat
1999-07 ‑ 2006-11 IRIS / Rogalandsforskning Research Engineer

Industriverv
2020-10 - Z-013 arbeidsgruppe revisjon 3, leder
2015-06 ‑ Leder Nettverk teknisk sikkerhet
2015-01 ‑ Formålstjenlige risikoanalyser / RISP
2014-11 ‑ 2017-12 S-001 arbeidsgruppe revisjon 5
2013-12 ‑ Standard Norges ekspertgruppe Sikkerhet
2011-06 ‑ 2017-06 ESRA Norge Styremedlem, Styreleder 2012/2013

Samfunnsvitenskap med mastergrad i samfunnssikkerhet fra UiS
Har bl.a. jobbet i Statsbygg og Statens vegvesen før DSB.
Ledet komiteen i Standard Norge som nylig har utgitt revidert NS 5814 Krav til risikovurderinger.

Fagleder organisatorisk sikkerhet og menneskelige faktorer i Equinor. Har over 20 års erfaring som forsker, konsulent og leder innenfor sikkerhet og menneskelige faktorer:

Equinor (2008 –2021): Fagleder: rådgiver for selskapet, jobber med temaer som organisatorisk, sikkerhet, barrierestyring, driftsmodeller, teknologiutvikling og forskning, sikkerhetsverifikasjoner, trening, kursing, styrende dokumentasjon,, etc.

Jobbet mange år med prosjektutvikling, ledet utvikling av kontrollsenter for Johan Sverdrup-feltet, Gina Krog, Valemon, Gudrun, etc.

Scandpower Risk Management (2004-2008): Principal Consultant / lead Human Factors

Institutt for Energiteknikk (2001-2004): Forsker industripsykologi, kjernekraft, petroleum, transport.

Utdannet ved NTNU (2000): hovedfag kognitiv psykologi, grunnfag i statistikk, kommunikasjon, kulturforståelse og sosiologi

Sturle er Sjefrådgiver i Safetec, hvor han primært jobber med granskning og kultur i petro-maritim næring. Han har en doktorgrad i arbeids- og organisasjonspsykolgi fra NTNU og har undervist i psykologi og forskningsmetode i en årrekke ved NTNU og UiB. Han har forsket på situasjonsbevissthet som en av flere utenomtekniske ferdigheter ved HVL og UiB og utviklet og ledet simulatortrening i situasjonsbevissthet over flere år i Simsea. Her utviklet han også e-læringskurs for situasjonsbevissthet på anvendte problemstillinger som digital navigasjon. I sitt arbeid med ulykkesgranskning, har han de siste årene trukket med seg situasjonsbevissthetsbegrepet som et anvendelig analytisk rammeverk for å forstå den menneskelige delen av Menneske Teknologi Organisasjon (MTO) analyser.

Current position
Manager External benchmarking – Equinor, Stavanger
Corporate mandate within the COO organisation
Challenge and support execution and interpretation of external benchmarking in all Business Areas

Background
Worked several years in Statoil with early phase project development, within multiphase flow

Education
PhD in physics from Pau university in France

Frode Bø er utdannet Bachelor of Management fra Handelshøyskolen BI og har i tillegg et Masterprogram i operasjonell revisjon og risikostyring.
Frode Bø har tidligere erfaring fra finansavdelingene i Mobil Exploration og Kværner Rosenberg. Han var også økonomi og administrasjonssjef på Randaberg Sveiseindustri i fire år.
I 2001 begynte Frode Bø i stillingen som risk manager i SpareBank 1 SR-Bank med formål å bygge opp og styrke risikostyringsfunksjonen i konsernet. Fra 2006 har Frode Bø vært konserndirektør for risikostyring i konsernet.
Fram til 2016 var han også 1. amanuensis II ved Universitetet i Stavanger på Institutt for industriell økonomi, risikostyring og planlegging